ERFOLGREICHE MITARBEITERBINDUNG: DIE 4 WICHTIGSTEN MASSNAHMEN
Wertschätzen, belohnen, Perspektiven zeigen. Der Fachkräftemangel ist in aller Munde. Neben der Anbindung neuer Mitarbeiter, dem Recruiting, ist es für Unternehmer genauso wichtig ihre erfahrenen Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Arbeitgeber wünschen sich loyale Mitarbeiter für langfristigen Erfolg. Doch für eine langfristige Mitarbeiterbindung muss der Arbeitgeber auch etwas tun. Eine unregelmäßige Anpassung des Gehalts ist da zu wenig. Gerade junge Talente kennen ihren Marktwert und suchen sich schnell neue Herausforderungen, wenn das Gesamtpaket nicht stimmt. Wir haben die wichtigsten Maßnahmen im Überblick für dich zusammengestellt.
#1 ERFOLGE UND ENGAGEMENT ANERKENNEN.
Jeder Mensch sehnt sich nach Wertschätzung und Anerkennung. Führe regelmäßige Feedbackgespräche und honoriere Projekterfolge genauso, wie langjährige konstant gute Arbeit. Jeder der einen Teilbeitrag zum Projekterfolg geleistet hat, sollte Erwähnung finden, auch vor der dem gesamten Team. Häufig werden die Lorbeeren nur über der Führungskraft ausgeschüttet und die ausführenden Mitarbeiter im Hintergrund gehen leer aus. Das mindert die Motivation beim nächsten Projekt vollen Einsatz zu geben und ist das Gegenteil von langfristiger Mitarbeiterbindung.
#2 DIE FESTE FEIERN, WIE SIE FALLEN.
Geburtstage, Jubiläen, bestandene Prüfungen, Onboarding und Feiertage sind schöne Gelegenheiten ihren Stammmitarbeitern etwas Gutes zu tun. Eine handgeschriebene Karte, ein ausgewählter Werbeartikel oder ein schönes personalisiertes Mitarbeitergeschenk – jede Geste zählt. Ihre Mitarbeiter sollen sich als Menschen angenommen und erkannt fühlen. Besondere Tage und schöne Rituale steigern das Zusammengehörigkeitsgefühl und die Identifikation mit dem Unternehmen, der Arbeitgebermarke und somit die langfristige Mitarbeiterbindung.
Tipp: Erstelle eine Ideensammlung, welche Anlässe du im Unternehmen feiern möchtest und wie du deine Mitarbeiter dabei wertschätzen kannst. Wir beraten dich gerne bei der Auswahl personalisierter Mitarbeitergeschenke und zeigen dir eine große Auswahl an wunderschönen Grußkarten von Berendsohn.
#3 BELOHNUNGEN SIND WICHTIG
Ein transparentes und nachvollziehbares Belohnungssystem hält die Motivation bei Mitarbeitern hoch und steigert die Mitarbeiterbindung. Die Belohnungen, bzw. Incentives können monetäre Zuwendungen wie Prämien, Bonusprogramme, Mitarbeitergeschenke, Gehaltserhöhungen oder der Firmenwagen sein. Genauso attraktiv können natürlich besondere Events, Reisen oder Teamveranstaltungen sein.
#4 Entspannt ins neue Jahr
Es lebt und arbeitet sich leichter, wenn man ein konkretes, erreichbares Ziel vor Augen hat. Etwas worauf man sich freuen kann und dem man entgegenfiebert. Im November freuen wir uns auf Weihnachten im Februar auf den Frühling, im Juni auf die Sommerferien. So tickt der Mensch. Auch im Job sollte es für jeden Mitarbeiter solche Perspektiven geben für eine größere Identifikation mit der Arbeitgebermarke und langfristige Mitarbeiterbindung.
Auch hier ist eine schlichte Beförderung zu kurz gesprungen. Tausche dich mit deinen Mitarbeitern dazu aus. Womit kannst du jedem Einzelnen eine Freude bereiten. Ist es eine Weiterbildung, die Teilnahme an einem bestimmten Event oder mehr Verantwortung. Hier sind die Möglichkeiten vielfältig.
Tipp: Spreche mit deinen Mitarbeitern und binde jeden Einzelnen in die Planung ein. Das soll keine Eintagsfliege sein, sondern fester Bestandteil Ihrer Unternehmensführung.